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document.writeln('关注创业、电式电电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。社交产品不好做，可充也有这个因素。

回顾中国千百年的传统文化和社会观念，电式电汉族从来都不是一个重商的民族。关于高频和标准化的话题，可充因为比较复杂，以后会单独撰文讨论。满足有能力为自己需求付出代价的人的需求这句话看上去相当拗口，电式电说简单一些，就是用户为某个需求，必须付出相应的代价。

直播火爆，可充资本涌动，平台众多，主播都不够用了怎么办，一大票主播培训机构和经纪公司应运而生，先赚到直播平台烧出来的钱再说。当然，电式电如果发展遇到了瓶颈，短时间内无从破局，该放弃也要果断放弃，毕竟时间成本是最高的成本，留得青山在，理性创业很重要。

很惭愧，可充几年下来，我也只敢说自己是初入门道，对于赚钱这门技术，确实要有敬畏之心。

在这些范围之外，电式电都是伪需求，不配被满足。但是，可充永安行也存在着严重的问题：招股说明显示，截至2016年12月31日，永安行负债总额7.63亿元，资产负债率接近60%。

这并不是永安行的第一次IPO申请，电式电在2015年6月，电式电其就有过在A股上市的尝试，但当时并没有引起过多的注意，在共享单车的概念火爆的现在，它的第二份IPO申请则引来了巨大的关注。永安行招股书显示，可充其对于共享单车业务投入金额约698.71万元。

 数据来源：电式电永安行IPO招股书这是目前共享单车公布的数据中，电式电唯一盈利的共享单车公司，但是永安行的共享单车业务相比其他几家只能算是“小巫大悟”。截至2014年12月25日，可充永安自行车投后估值9亿元。